[閱讀] 人生是永遠的測試版

這個世代的上班族及年輕人, 對未年都多多少少都有危機感. 以往長一輩念到一個好文憑, 找一家好公司, 然後平順地往上升遷來養家活口的生涯模式已不適用大多數的人. 而且就算自己願意, 也難保不會遭到資遣或裁員, 而被迫轉換跑道.
要有隨時離開現有職位的準備

這倒不是說要對目前的公司不忠誠, 或是以隨便應付的態度面對目前的工作. 相反地, 有這樣的準備, 反而能以更積極的態度規劃自己的職涯. 怎麼說能, 如果一個人有隨時離開現有職位的準備, 表示
  • 自己隨時有充分的專業職能, 回應職場求職的需求
  • 不是以養老或糊口的態度在執行目前的職務
  • 隨時都清楚自己職涯的定位
  • 隨時都在學習, 應付未來職務所需
如果能做到以上四點, 又何需擔心會沒有工作, 會沒有競爭力呢?

這本 "人生是永遠的測試版" 提出了一個準備的方向及作法 - 創業. 但是, 這裡的創業, 不是狹義的開一家公司或新創事業. 而是將 "自己" 當成一家公司來經營. 自己的學識, 經驗就是這家公司的資產及產品, 而經營者 (當然是自己), 要如何運用資源, 產出市場 (職業市場) 所需的產品, 就關乎到企業 (自己本身) 的競爭力.
人生是永遠的測試版封面

而書裡也說明了幾項行動的要點, 而既然是拿職涯與企業經營對比, 我也將這本書所要傳達的概念以行銷的 4P 觀點來切入...

  • Product - 講的當然就是自己的價值, 如同企業要在市場上賣出自家的產品一樣, 要有區隔及特點, 價值才能提昇
  • Price - 價格的訂定, 看職涯的規劃為何, 並非一定以最大化為目標. 就如同企業策略可能低價搶市一樣. 自我訂價也可能是以低薪取得學習的機會.
  • Place - 產品的通路, 對比於職涯. 就是所在的產業及公司型態. 有人適合大型公司分工細膩的組織, 有人喜歡小公司高度彈性的作法. 
  • Promotion - 這部分是書中著墨最多的部分, 因為作者同時也是美國專業社群網站 Linkin 的老闆, 所以很大一部分在說明人脈與社群參與的重要, 而人脈及社群參與, 當然就是將自我專業行銷給更廣的客群.

人生是永遠的測試版封面- 博客來連結
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不一樣的社會, 需要不一樣的專業, 人才市場也會有不一樣的需求. 更有甚者, 這個變動的速度已快過以往任何人所能想像. 惟有不斷地挑戰自己, 不停地學習, 才能稍微跟上這個變動的腳步.  希望大家都能改寫出屬於自己的生涯方程式.

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