當我們有一個創業的念頭在腦海中閃過的時候. 該要如何評估衡量這樣的一個想法是不是具市場性? 是否能創造價值? 是否能吸引顧客來購買或使用?....是要用五力分析, SWOT, 還是 4P 來看?
的確, 上述的幾項工具都是好的策略及競爭力衡量工具. 但對於新創事業來說, 一則事業還未成型, 二則由於想法也隨時會調整, 需要一個能真正引發自己或團隊 brainstorming 的討論工具. 而獲利世代所介紹的business model canvas, 正是能夠讓自己審視想法是否周全, 並讓團隊討論能夠聚焦的工具.